Meta

Desarrollar la mina a su pleno potencial, según el estudio de factibilidad aprobado por la CVG en 1996 y el Ministerio de Energía y Minas en 1997.

Causas de la Paralización del Proyecto

-  Bajo precio del oro.
-  Políticas no definidas entre la CVG y MEM.
-  Relación Placer Dome - CVG inmanejable.
-  Disputas de titularidad por Crystallex.
-  Falta de claridad en las decisiones de la Corte Suprema de Justicia
   (casos Dct. 1850 – Imataca, y Crystallex).

Programa de Reactivación Económicamente Factible

Vannessa Venture, LTD. ha propuesto desarrollar la mina por etapas económicas sujetas a los precios del oro en el mercado, hasta alcanzar su máximo potencial de acuerdo con el estudio de factibilidad. De igual manera se ha contemplado aumentar las reservas probadas y probables con nuevas exploraciones; y adquisiciones e incorporaciones de depósitos de áreas vecinas, para prolongar la vida productiva de la mina.

*  Producción según precios del oro.
** El total de empleos es la suma de directos e indirectos.

Primera Etapa de Desarrollo
-  500 tpd / 100000 – 150000 oz/troy al año planta, utilizando un molino y circuito C.I.P. en tanques.
-  Incorporación de áreas de adiestramiento para el entrenamiento de jóvenes y personas de las    comunidades locales en los oficios mineros.
-  Incrementar los niveles de experiencia en la mano de obra y gerencia.

Segunda Etapa de Desarrollo
-  Aumentar la capacidad del molino a 15.000 toneladas por día, agregando un nuevo circuito de    moliendas primarias al módulo del molino existente.
-  Incorporar maquinaria pesada y mano de obra al ser requerida.
-  Emplear la mano de obra de los trabajadores capacitados disponibles en las comunidades.
-  Continuidad en el entrenamiento de personas.

Tercera Etapa de Desarrollo
-  Agregar circuitos adicionales de moliendas quedando los existentes como circuitos 2 y 3.
-  Incorporar mayor capacidad CIP.
-  Incorporar más equipos y mano de obra.
-  Seleccionar la mano de obra del personal de la comunidad ya adiestrado.
-  Entrenar más mano de obra.

Cuarta Etapa de Desarrollo
-  Aumentar la capacidad incorporando circuitos adicionales de moliendas primarias al módulo del    molino existente, los circuitos existentes quedarán como 2, 3 y 4.
-  Incorporar más capacidad CIP.
-  Incorporar más equipos y mano de obra.
-  Continuar con entrenamiento y adiestramiento de personal.

Impacto del Programa de Reinicio

-  Dinamizará la economía de una región deprimida, especialmente en las zonas cercanas a la mina.
-  Generación de empleos en una zona con altos índices de desempleo.
-  Activación de programas sociales y ambientales.
-  Incrementará la disponibilidad de fondos para infraestructura provenientes de la recaudación de    impuestos.
-  Seguridad de trabajo a largo plazo, ya que los costos operacionales serán financiados por la    utilidad operativa.
-  Mejor calidad de vida.
-  La creación de micro empresas que puedan extenderse a empresas básicas, luego de la    culminación del proyecto.
-  La supervisión del crecimiento de la comunidad por personas locales.
-  Oportunidad de adiestrar a jóvenes y trabajadores locales, por medio de adiestramiento vocacional
   efectivo, para prepararlos a futuros puestos de trabajo, según vayan siendo requeridos.

El arranque de la producción asegura:
-  El desarrollo de la mina a su total capacidad de acuerdo como los factores económicos lo permitan.
-  La protección del proyecto frente a terceros que intentan especular con el mismo y obstaculizar su    desarrollo.
-  Da una estabilidad en la región.

Beneficios

Para Minca, Vannessa y CVG
-  Llegar a ser financieramente independiente y estable.
-  Convertirse en la mayor productora de oro en Venezuela.
-  Dirigir operaciones mineras modelo y de tecnología de punta.
-  Traer desarrollo sustentable para etapas subsiguientes.
-  Convertirse en un líder nacional a largo plazo para el desarrollo de la comunidad.

Para los Accionistas de Vannessa y CVG
-  Reparto de dividendos producto de la utilidad operacional de MINCA.
-  La satisfacción de saber que su inversión participa en programas de desarrollo social bien dirigidos
   y con efectos positivos perdurables.
-  Políticas locales estables en los sitios de inversión.

Para el Estado
-  Crecimiento social y político positivos.
-  Eliminación de controversias legales y políticas negativas.
-  Incremento de la disponibilidad de fondos para infraestructura, provenientes de impuestos.
-  Disminución de delitos, en virtud de mayor calidad de vida.
-  Incremento de programas de educación para jóvenes.